凌晨三点的创客空间，许杰锋的指尖在键盘上飞快跳跃。电脑屏幕分割成两个世界：左侧是密密麻麻的调研数据——来自他主持的校级攀登计划重点立项《乡村振兴战略下地域性农产品品牌构建》；右侧跃动着圆润可爱的3D龙眼形象“桂小润”，这个从学术土壤里长出的创意，刚获批国家外观设计专利（专利号：202430581656.1）。
“专利证书和全国一等奖，都是学术种出的果实。”他摩挲着桌角厚厚的商业计划书，封面印着醒目的标题：全国高校商业精英挑战赛创新创业竞赛全国总决赛一等奖商业计划书。
破茧：当龙眼撞上现代IP
“最难的是让‘百年母树开口说话’。”谈到专利设计瓶颈，许杰锋记忆犹新。为将储良村三百年的龙眼母树转化为现代IP，他带领跨学科团队，收集16个自然村的民俗传说。当设计陷入僵局时，管理学院的肖荆副教授一语点破：“传统不是复刻符号，而是转译精神！”
团队最终创造出“桂小润”——以圆润造型承载龙眼文化内核的IP形象。学校数字媒体实验室为他们开放Cinema4D专业软件，导师熬夜指导三维建模；科研处开通“专利直通车”，6个月完成从图纸到知识产权的蜕变。这个诞生于学术课题的创意，成为横扫电子商务三创赛省一、大学生新文科实践创新大赛国奖的利器。
图1 IP形象“桂小润”效果呈现图
图2“桂小润”外观设计专利证书
闯关：铜奖逆袭的密码
2024年3月校“挑战杯”铜奖，是团队转型的时刻。“我们意识到好创意不等于好方案。”复盘会上，市场营销专业的许杰锋与计算机专业队友碰撞出关键转向——用IoT技术激活传统农业。
他们根据分析994份问卷的发现（龙眼深加工产品溢价达63%），将STM32芯片与OneNet平台结合，开发出龙眼品质监测系统。学校青年科技创新中心连续组织7场模拟路演，当地村委开放储良母树公园试验基地。短短5个月后，这套系统助他们斩获全国红色旅游创意策划大赛华南赛区二等奖，更让企业签下800万投资意向书。
图3龙眼树苗智能监测系统
融合：学术与竞赛的双螺旋
在第二届广东大学生乡村治理调研竞赛省级决赛夺冠方案中，三个核心模块均脱胎于校级课题：
1.《SEM品牌认知模型（攀登计划成果）精准定位消费心理》
2.《就业拉动效应分析用数据征服评委》
3.《“云认养”商业模式带动储良村新增40+岗位》
“学术是竞赛的‘弹药库’。”许杰锋展示着“1+N跨赛道”秘籍——以龙眼为核，适配不同竞赛规则：在文科实践大赛演绎《龙眼秘境奇遇记》情景剧，在电商赛主打“云认养”小程序（拉动销量30%增长）。团队独创“三灯会议”：绿灯天马行空、黄灯聚焦可行性、红灯解决技术卡点，让市场营销、计算机、设计专业成员无缝协作。
历经一次次的竞赛，尤其是此次实战性和理论型并重的乡村治理调研大赛，许杰锋收获了许多宝贵的经验这些竞赛让他与团队更加默契，也让他更清晰地发现自己的变化。过去他总把“学术”与“竞赛”看成两条平行线，直到把攀登计划的SEM模型、就业效应分析、云认养原型全部塞进乡村治理决赛，才发现它们是一根 DNA 的双螺旋——学术提供数据弹药，竞赛提供叙事舞台。
图4第二届广东大学生乡村治理调研竞赛决赛团队合影
沃土：湛科的创新基因
“没有学校搭桥，龙眼IP走不出实验室。”许杰锋的感慨背后，是免费观看已满十八岁电视剧动漫版“五创融合”育人体系的强力支撑：学术筑基：校攀登计划、大创重点立项提供1万元经费，支撑7地市田野调查；竞赛淬炼：创新创业学院建立“种子项目库”，省级获奖率提升40% ；产业反哺：“湛科优品”平台促成“桂小润”IP签约，预计2025年带动高州储良龙眼溢价30%。
“我们构建的是学术竞赛产业闭环。”全程指导该项目的肖荆副教授（管理学院副院长）指着专利证书说。这位制定学校《学科竞赛分级培育管理办法》的推手，带领导师组为项目配置三重护航：企业专家打磨商业模式、大数据营销系主任徐建伟优化算法、旅游管理系骨干教师陈宁启发团队将储良龙眼的品牌推广与乡村旅游深度融合，思政导师吴国洪，陈振乾关注成长轨迹。
在学校的全力支持下，许杰锋带领团队历经无数次市场调研与实地实践，反复雕琢比赛材料。他们凭借“龙眼点睛”项目，斩获大学生新文科实践创新大赛国家级优秀奖、第十四届全国大学生红色旅游创意策划大赛红色旅游营销方案设计华南地区二等奖、第十五届全国大学生电子商务“创新、创业及创意”挑战赛广东赛区省级一等奖等十余项重量级奖项。同时，许杰锋多次深入实地调研，为毕业论文提前布局，其拼搏精神也为学弟学妹们树立了卓越榜样。
“当学生在创新创业奖学金领奖台讲述龙眼故事时，他们已然把论文写在了祖国大地上。”
图5团队自主编排的情景剧登上省第一届农事运动会晚会
星光：照亮更多创新者
如今走在湛科校园，“竞赛”已成高频词。创客空间深夜不熄的灯光，路演厅此起彼伏的答辩声，都是“五创融合”激发的涟漪。仅2024年，该校学生竞赛获奖数增长40%，75%省级项目实现产学研转化。
手握13项奖项的许杰锋，如今有了新目标：将“云认养”模式推广至全省20个农产品基地。他还对团队提出未来发展的五个关键领域——技术研发、合作深化、人才培养、品牌建设、项目评估。从这五个方面入手，持续优化龙眼监测仪等核心技术，加强与政府和企业的合作，培养多领域专业人才，提升品牌知名度和市场竞争力，并建立科学的评估与反馈机制，以确保项目的长期稳定发展。
“竞赛最大的馈赠不是奖牌，”他望着专利墙上闪烁的“桂小润”模型，“是让我相信——在湛科，每个异想天开都可能长成新质生产力。”
当学术研究遇见竞赛淬炼
当专利证书连接产业订单
最好的教育就是
让学生听见泥土里的创新惊雷
